Logística 

“La Cadena Logística está integrada por todos los medios y métodos necesarios para llevar a cabo la organización de una empresa, o de un servicio”.

(Real Academia Española).

 

Integra la gestión y la planeación de procesos de aprovisionamiento, producción y distribución y los subprocesos que los integran como almacenamiento, inventarios, transporte, los costos de transacciones y el servicio al cliente, entre otros. 

 

La cadena logística, opera en la producción de un producto o servicio que va ser entregado a un cliente en el tiempo pactado, con la calidad ofrecida y a un precio adecuado.

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Los proveedores y clientes son atendidos según políticas y
estrategias del servicio al cliente. 
La satisfacción del cliente es el producto
esperado de la gestión logística.

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Dentro de este contexto, analicemos la integración de la cadena logística,  a través de la gestión del aprovisionamiento y distribución.

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Gestión de Aprovisionamiento.

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El aprovisionamiento es un proceso que lleva implícito varios subprocesos. Mediante el, se identifica, evalúa y se selecciona, a los proveedores y fuentes de abastecimiento, se establecen frecuencias para el reaprovisionamiento, se controla el nivel de stock de seguridad y se controla la calidad.

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Las principales funciones del aprovisionamiento son:

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• Las  compras.

• Recepción.

• Control de entradas.

• Almacenamiento.

• Control de materias primas.

• Suministros para la producción.

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En el aprovisionamiento juega un papel importante la selección de proveedores exigencia que  tiene una empresa, para certificarse  en la norma ISO 9001:2000.

La empresa debe abastecerse y administrar los materiales y es a través del aprovisionamiento. También se denomina la logística de abastecimiento, o cadena de suministro cuyo fin es proporcionar la continuidad del flujo de materiales y ejercer su control. 

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En la gestión de aprovisionamiento es importante, la determinación de cantidades y oportunidad para comprar, la determinación de políticas de calidad de los productos a comprar y las estrategias de evaluación de precios y plazos de entrega de los proveedores.